Nuestras soluciones pasan por la mejora en la eficacia de las actividades de Ventas y Marketing .
Podemos desarrollar Modelos de Gestión Comercial, todo ello basado en un Diagnóstico de la realidad actual de la empresa y siempre en función de los Objetivos Organizacionales.
Conseguimos a través de acciones dirigidas, que los colaboradores mejoren en su Planificación, Organización, Actuación y Desempeño Comercial del área de Ventas.
Contribuimos para el cambio en los paradigmas del equipo comercial: reestructuración de territorios, rutas y visitas, creación de nuevo discurso de ventas.
A través de una herramienta de control – Audit Comercial b2b Consulting –, certificamos 3 tipos de situaciones: buenas prácticas, lagunas metodológicas y situaciones no abordadas. Durante el proceso de auditoría comercial se utilizarán principios de benchmarking y mejores prácticas.
El Audit comercial b2b Consulting incluye diversas vertientes:
-La modelización comercial.
-Competencias comerciales.
-Coaching.
-Plataforma de clientes.
-Gestión de grandes cuentas y clientes especiales.
-Gestión de rutas.
-Estructura de funciones comerciales y directivas.
-Metodologías comerciales.
-Herramientas para la medición de la eficacia.
